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KLAR! Individuell, bedarfsorientiert und maßgeschneidert


KLAR Training Beratung Coaching wurde 1999 von den beiden Geschäftsführern Christian Bergmann und Armin Klinzing gegründet. 


Wir waren zuvor lange Jahre in Management- und Führungspositionen tätig, haben Unternehmen somit auch "von Innen" kennen gelernt und wissen um die oftmals komplexen Anforderungen von Entwicklungsmaßnahmen. Eine starke Praxisorientierung sowie ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit, Authentizität und Empathie zeichnet uns und unser Team bei Seminaren, Workshops und Coachings aus.


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KLAR Tailormade Inhouse-Trainings, was bedeutet das für Sie?

Trainings und Workshops, die Ihrem tatsächlichen Bedarf im Unternehmen entsprechen: „BEDARFSORIENTIERT“. Entwicklungsmaßnahmen „von der Stange“ können sicher auch hilfreich sein, was aber häufig fehlt ist, dass die „INDIVIDUELLEN“ Bedürfnisse der Zielgruppe nicht so zum Tragen kommen. Ein „MASSGESCHNEIDERTES“ Konzept gekoppelt mit einem entsprechenden Auftreten des Trainers / Moderators erzielt meist bessere und nachhaltigere Ergebnisse. Dafür stehen wir!        



Welche Themengebiete decken wir ab?

Wir sind „zu Hause“ in den Themengebieten „Kommunikation“, „Persönlichkeitsentwicklung“ , „Führungskräfte- und Teamentwicklung“, sowie „Coaching“. Ganz bewusst finden Sie dort einzelne Produktangebote, die Sie alle auch als pdf downloaden können. Diese Angebote sind nicht als starres Konzept gedacht, sondern sollen Ihnen einen Einblick darüber geben, wo wir Ihnen helfen können. Manchmal passt ein Angebot exakt auf Ihre unternehmensinterne Anforderung, manchmal ist in dem Angebot der Kern Ihres Entwicklungsbedarfes abgebildet und Sie wünschen zusätzliche/alternative Inhalte und manchmal wird Ihr Bedarf durch eine Verschmelzung verschiedener Angebote abgedeckt sein.

So oder so wird es - auch mit unserer Unterstützung - ein passgenaues, kundenindividuelles Konzept, welches Ihre unternehmensspezifische Situation berücksichtigt und auf die konkreten Bedürfnisse der Zielgruppe in Ihrem Unternehmen abgestimmt ist. Dies erstreckt sich vom Einzelseminar bis hin zu komplexen Schulungsprogrammen.




Was es oftmals zu berücksichtigen gilt!

In Change-Prozessen oder bei veränderten unternehmensinternen strategischen Ausrichtungen wird es häufig nötig sein, beteiligte Mitarbeiter zu schulen, um sie auf die Veränderung vorzubereiten und auch „fit“ zu machen, die Veränderung mitzutragen.

Bei diesen von den Mitarbeitern oftmals als „aufgesetzte Schulungsprogramme“ empfundenen Entwicklungsmaßnahmen ist recht häufig mit Widerständen gegen die Veränderung zu rechnen. Somit ist es unserer langjährigen Erfahrung nach sehr wichtig, neben der Vermittlung eines neu benötigten „Rüstzeugs“ vor allem auch an Haltung und Einstellung der Beteiligten zu arbeiten um Widerstände in eine Bereitschaft des Mitwirkens zu wandeln.

Es geht hier somit oftmals nicht nur um die Ebene des „Könnens“, sondern auch um die Ebene des „Wollens“ und mehr noch, wie bewusst ich mir auch darüber bin, was ich kann oder will. In unserer „Entwicklungsmatrix“ ersehen Sie den Arbeitsansatz von KLAR. 


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Hof8

"Man tut immer wieder das Gleiche, erwartet aber ein anderes Ergebnis!"

Albert Einstein